10月14日，蘇豪資產(chǎn)運營集團召開黨委理論學習中心組學習會議。蘇豪控股集團總會計師、黨委委員周洪溶及指導組相關同志到會開展列席旁聽并提出指導意見。資產(chǎn)運營集團黨委書記、董事長周君主持會議，領導班子成員及有關同志參加會議。
會上，周君介紹了2025年以來資產(chǎn)運營集團黨委理論學習中心組學習情況，領學了習近平總書記《習近平經(jīng)濟文選（第一卷）》——做好城市工作的基本思路和在2025年中央城市工作會議上的重要講話精神。領導班子成員緊密結合工作實際交流發(fā)言。
周洪溶在聽取資產(chǎn)運營集團黨委理論學習中心組學習情況匯報并旁聽學習全過程后，對本次理論學習給予充分肯定。她指出，資產(chǎn)運營集團黨委理論學習中心組學習會議準備充分、主題聚焦，談認識有深度，體現(xiàn)了資產(chǎn)運營集團黨委對理論學習的重視。她強調，當前，控股集團正處在向“世界一流企業(yè)”目標沖刺的關鍵階段，資產(chǎn)運營集團要圍繞集團中心工作，進一步深化改革，科學謀劃好“十五五”規(guī)劃。一是在全面從嚴治黨上再加力度，筑牢企業(yè)發(fā)展的根本保障。要聚焦城市更新、項目建設、投資決策等關鍵領域強化政治監(jiān)督，確保集團黨委工作要求落到實處。要建強干部隊伍，樹立實干導向，健全科學評價體系，讓干部敢闖敢干。要永葆清廉本色，加強紀檢干部自身建設，營造風清氣正的政治生態(tài)。二是在“學深悟透”上再下功夫，把準城市發(fā)展的方向。要把學習貫徹習近平總書記關于城市工作的重要論述作為長期政治任務，做到“悟透了”“用活了”。要跳出業(yè)務視角看全局，當好存量盤活的實干家，依靠存量提質開辟新空間。充分用好“云資管”系統(tǒng)的數(shù)字化優(yōu)勢，全面梳理集團旗下低效、無效資產(chǎn)，通過功能改造、業(yè)態(tài)升級、招商引智等方法，讓沉睡資產(chǎn)變成活力資產(chǎn)。要當好風險防控的守門人，抓好工程安全、投資安全、金融安全，為集團高質量發(fā)展筑牢“安全堤壩”。三是在改革創(chuàng)新上再求突破，激活企業(yè)轉型的內生動力。面對城市更新品質化新要求，必須主動求變、以變應變，積極打造“全鏈條能力”，做到“管資產(chǎn)、育產(chǎn)業(yè)”。要探索“新模式路徑”，在市場化領域發(fā)力，打造“綠色、智慧、高品質”的標桿產(chǎn)品。同時，可以加強與高校、科研機構、優(yōu)質企業(yè)的合作，在綠色建筑、智慧園區(qū)等新賽道上搶占先機，讓創(chuàng)新成為核心引擎。資產(chǎn)運營集團要以本次理論學習為新起點，把學習成果轉化為推動工作的強大動力，在城市更新中展現(xiàn)“蘇豪作為”，在改革創(chuàng)新中彰顯“蘇豪實力”，為控股集團建設世界一流企業(yè)貢獻更大力量！
周君表示，資產(chǎn)運營集團將按照指導組的指導意見和工作要求，持續(xù)深化理論學習，堅持學以致用，將城市工作會議精神貫穿到“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，主動擔當、積極作為，努力服務發(fā)展大局，切實把學習成果轉化為推動改革創(chuàng)新、轉型升級的實際成效，為控股集團建設世界一流企業(yè)貢獻資產(chǎn)運營新力量。